Mere drift. Mindre dobbeltarbejde.
De her virksomheder har allerede valgt Liemba
Vi finder
tidsrøverne
Vi fjerner
dobbeltarbejde
Vi samler
systemerne
Vi skaber
overblik
Se et udvalg af kundecases
Kundecaserne herunder viser opgaver, vi har løst for danske virksomheder. Hver case beskriver, hvad der drillede i hverdagen, hvad vi implementerede, og hvad det konkret ændrede bagefter. Formålet er at vise, hvordan en løsning ser ud i praksis — ikke som produktblad, men som drift, der skal fungere hver dag.
Seneste tanker fra hverdagen
Opslagene herunder er korte refleksioner om digitalisering i mindre virksomheder: hvad der driller i driften, hvor AI reelt gør en forskel, og hvad der mest er støj. De bliver skrevet undervejs i arbejdet og delt på LinkedIn. Klik på et opslag for at læse det i sin helhed.
"Vi har lige købt et nyt system — og tingene går stadig galt."
Jeg hører den sætning flere gange om året. Og næsten altid er problemet det samme: værktøjet blev valgt, før nogen havde svaret på de spørgsmål, der afgør om det virker.
20. august 2026 Læs hele opslaget
"Vi har lige købt et nyt system — og tingene går stadig galt."
Jeg hører den sætning flere gange om året. Og næsten altid er problemet det samme: værktøjet blev valgt, før nogen havde svaret på de spørgsmål, der afgør om det virker.
"Vi har lige købt et nyt system — og tingene går stadig galt."
Jeg hører den sætning flere gange om året. Og næsten altid er problemet det samme: værktøjet blev valgt, før nogen havde svaret på de spørgsmål, der afgør om det virker.
Så her er tjeklisten jeg går igennem med en ejerleder, FØR vi overhovedet ser på systemer. Gem den til jeres næste ledermøde:
1️⃣ Hvilken konkret opgave koster os mest tid hver uge? Start der — ikke ved "vi mangler et system".
2️⃣ Kan vi beskrive arbejdsgangen i 5 sætninger? Kan den ikke beskrives, kan den ikke understøttes af IT.
3️⃣ Ligger vores data samlet — eller i mails, regneark og hoveder? Et nyt system oven på spredt data flytter bare rodet.
4️⃣ Hvem ejer processen, når systemet er indført? Uden en ansvarlig lever de gamle vaner videre ved siden af.
5️⃣ Hvordan ved vi om 8 uger, at det virkede? Sæt tallet før I køber — ikke bagefter.
Læg mærke til: fire af fem spørgsmål handler slet ikke om software. De handler om drift. Det er også derfor de fleste IT-projekter ikke fejler på teknikken — men på grundlaget.
Gem listen, og tag den frem næste gang nogen siger "vi burde have et system til det."
Hvilket af de fem spørgsmål er sværest for jer at svare på lige nu?
Tag 2-minutters testen her: https://liemba.dk/tag-testen?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=tjekliste-nyt-system
#Drift #SMV
Hvilket af de fem er sværest hos jer? Skriv nummeret herunder — mit gæt er at nr. 3 vinder.
Elleve systemer. Tolv ansatte.
Det var facit, da jeg bad en ejerleder tælle de programmer, hans folk logger ind i på en almindelig dag. Ingen af dem delte data med hinanden.
20. august 2026 Læs hele opslaget
Elleve systemer. Tolv ansatte.
Det var facit, da jeg bad en ejerleder tælle de programmer, hans folk logger ind i på en almindelig dag. Ingen af dem delte data med hinanden.
Elleve systemer. Tolv ansatte.
Det var facit, da jeg bad en ejerleder tælle de programmer, hans folk logger ind i på en almindelig dag. Ingen af dem delte data med hinanden.
Det er det, jeg kalder systemkirkegården: lag på lag af software, der hver især løste ét problem, da det blev købt — og som tilsammen har skabt et nyt. Et regneark her, en app der, et system fra 2018 ingen tør slukke.
Tallene er ret brutale:
- Op mod 30% af en virksomheds softwareudgift er spildt — på licenser, overlap og systemer ingen reelt bruger
- En medarbejder bruger næsten en time om dagen på at lede efter information på tværs af systemer der ikke hænger sammen
- Og hver gang to systemer ikke er integreret, bliver et menneske limen imellem dem
Det værste er ikke prisen på softwaren. Det er, at jeres dygtigste folk flytter data fra ét vindue til et andet — i stedet for at bruge tiden på kunderne. 💸
De fleste SMV'er har ikke for lidt software. De har for meget — og for lidt, der hænger sammen. Løsningen er sjældent endnu et system. Det er færre, der deler de samme tal.
Og bonussen: virksomheder med moden integration henter op til 10,3 gange afkastet på AI-drevet dataintegration — gennemsnittet ligger på 3,7 (IDC). 🧠 Sammenhæng er ikke bare ryddeligt — det er det, der gør næste skridt muligt.
Tæl efter på jeres næste mandagsmøde: hvor mange systemer logger I ind i — og hvor mange af dem hænger sammen?
Tag 2-minutters testen her: https://liemba.dk/tag-testen?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=systemkirkegaarden
Kilden bag 10,3×-tallet: IDC om ROI på dataintegration, via Integrate.io → https://www.integrate.io/blog/data-integration-adoption-rates-enterprises/
Og jeg er oprigtigt nysgerrig: hvad er jeres tal? Skriv det herunder — elleve var det højeste jeg har hørt til tolv ansatte.
"Kan AI ikke bare rydde op i vores data?"
Det spørgsmål fik jeg fra en ejerleder forleden. Og jeg forstår håbet: rodet er stort, og AI kan jo efterhånden alt.
17. august 2026 Læs hele opslaget
"Kan AI ikke bare rydde op i vores data?"
Det spørgsmål fik jeg fra en ejerleder forleden. Og jeg forstår håbet: rodet er stort, og AI kan jo efterhånden alt.
"Kan AI ikke bare rydde op i vores data?"
Det spørgsmål fik jeg fra en ejerleder forleden. Og jeg forstår håbet: rodet er stort, og AI kan jo efterhånden alt.
Men svaret er nej. AI rydder ikke op i jeres data. Den bygger ovenpå dem.
Fodrer I den med spredte og modstridende tal, får I ikke orden — I får rodet igen, bare hurtigere og med større selvsikkerhed. 📉
Tallene bag:
- Gartner forventer, at 60% af AI-projekter opgives gennem 2026, fordi data ikke er klar til det
- 57% af organisationer vurderer selv, at deres data ikke er AI-klar
- Herhjemme peger 23% af virksomhederne på datahåndtering som en direkte barriere for AI (Teknologisk Institut)
Det er ikke teknologien, der fejler. Det er fundamentet under den.
AI er øverste etage på huset. Datastrukturen er fundamentet — og ingen støber fundament efter rejsegildet.
Min holdning: jeres første AI-projekt skal ikke hedde AI. Det skal hedde "ét sted at finde sandheden" — om kunder, ordrer, timer og anlæg. Når det er på plads, er AI-delen den lette del. 🧠
Tæl efter: hvis I skulle sætte AI på jeres drift i morgen — hvor mange systemer, regneark og indbakker skulle den først samle sandheden fra?
Tag 2-minutters testen her: https://liemba.dk/tag-testen?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=ai-fundament
Kilden bag 60%-tallet: Gartner om AI-ready data → https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-02-26-lack-of-ai-ready-data-puts-ai-projects-at-risk
"Hvor tjener vi penge lige nu — på tværs af alle lokationer?"
Det spørgsmål kunne ledelsen hos Bluetown ikke svare hurtigt på. Ikke fordi tallene ikke fandtes — men fordi netværks-, bruger- og økonomidata lå spredt i hvert sit system.
13. august 2026 Læs hele opslaget
"Hvor tjener vi penge lige nu — på tværs af alle lokationer?"
Det spørgsmål kunne ledelsen hos Bluetown ikke svare hurtigt på. Ikke fordi tallene ikke fandtes — men fordi netværks-, bruger- og økonomidata lå spredt i hvert sit system.
"Hvor tjener vi penge lige nu — på tværs af alle lokationer?"
Det spørgsmål kunne ledelsen hos Bluetown ikke svare hurtigt på. Ikke fordi tallene ikke fandtes — men fordi netværks-, bruger- og økonomidata lå spredt i hvert sit system.
Så svaret krævede altid det samme: en medarbejder der samlede data manuelt fra flere kilder, før nogen kunne træffe en beslutning. Og når tallene endelig lå der, var de allerede et par dage gamle.
Det er den dyre form for stilstand: ikke at data mangler, men at ingen kan se det samlet i tide. 💸
Vi udviklede ét web-dashboard med integration til deres ERP, der trækker netværks-, bruger- og økonomidata sammen i ét overblik:
- Opdaterede tal på tværs af lokationer og forretningsområder
- Ledelsen følger driften og handler på den — uden at samle data i hånden
- Den tid der før gik til at lede efter tal, bruges nu på driften
Og her er twisten: da tallene først lå samlet ét sted, var Bluetown ikke bare ryddelige — de havde præcis det datagrundlag, der gør det næste skridt muligt. Et dashboard i dag, mønstre og forudsigelser i morgen. God struktur er startlinjen. 🧠
Hvis nogen spurgte jer "hvor tjener vi penge lige nu?" — hvor mange systemer skulle I åbne for at svare?
Tag 2-minutters testen her: https://liemba.dk/tag-testen?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=case-bluetown
#Dashboard #Datadrevet #SMV
Hvor mange systemer skulle I åbne? Skriv tallet herunder — jeg er nysgerrig på hvor spredt det typisk er.
"Vi bliver afbrudt hver gang telefonen ringer midt i en travl vagt."
Sådan var takeaway-hverdagen hos Suri, før portalen. Kunderne kunne ikke selv følge deres ordre eller finde tidligere køb — så hvert spørgsmål endte som et opkald til køkkenet, præcis når der var mest run på.
30. juli 2026 Læs hele opslaget
"Vi bliver afbrudt hver gang telefonen ringer midt i en travl vagt."
Sådan var takeaway-hverdagen hos Suri, før portalen. Kunderne kunne ikke selv følge deres ordre eller finde tidligere køb — så hvert spørgsmål endte som et opkald til køkkenet, præcis når der var mest run på.
"Vi bliver afbrudt hver gang telefonen ringer midt i en travl vagt."
Sådan var takeaway-hverdagen hos Suri, før portalen. Kunderne kunne ikke selv følge deres ordre eller finde tidligere køb — så hvert spørgsmål endte som et opkald til køkkenet, præcis når der var mest run på.
Den gamle løsning var uoverskuelig for kunderne. Og et køkken der afbrydes i myldretiden, laver flere fejl og taber flowet.
Vi udviklede en skræddersyet webshop med en overskuelig kundeportal, der samler hele bestillingsrejsen ét sted:
- Kunderne opretter sig, bestiller og følger ordrestatus i realtid — på mobil og desktop
- Tidligere køb ligger fremme, så kunden selv har overblikket
- Køkken og kunde får automatiske opdateringer — den manuelle kommunikation falder
Deres egne ord bagefter: "Det giver os ro i køkkenet og en langt mere professionel oplevelse hele vejen rundt."
Pointen er ikke en pænere webshop. Det er at kunden selv kan finde svaret — så jeres folk kan passe driften i stedet for telefonen.
Hvor mange af jeres opkald i myldretiden er egentlig bare kunder, der leder efter et svar, de selv kunne finde?
Linket til testen ligger i første kommentar 👇
#Selvbetjening #Kundeoplevelse #SMV
Vil du vide hvor meget af jeres tid der går på svar, kunderne selv kunne finde? Tag 2-minutters testen: https://liemba.dk/tag-testen?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=case-suri
"Hvert tabt lead er en tabt ordre."
Det sagde sælgeren hos Svane Køkkenet København — efter en messe, hvor en del af de indsamlede kundeemner var forsvundet i travlheden.
23. juli 2026 Læs hele opslaget
"Hvert tabt lead er en tabt ordre."
Det sagde sælgeren hos Svane Køkkenet København — efter en messe, hvor en del af de indsamlede kundeemner var forsvundet i travlheden.
"Hvert tabt lead er en tabt ordre."
Det sagde sælgeren hos Svane Køkkenet København — efter en messe, hvor en del af de indsamlede kundeemner var forsvundet i travlheden.
Ikke fordi nogen var ligeglade. Men fordi registreringen foregik på papir, i mails og på huskesedler — uden en fælles proces for opfølgning. Og et lead du ikke følger op på, er præcis lige så meget værd som et lead du aldrig fik.
Vi udviklede en app til leadregistrering og opfølgning:
- Hvert emne registreres med det samme — fra messe, butik eller event
- Alle leads samles ét sted, fordeles og følges op
- Ingen kundeemner forsvinder mellem stand og salgsmøde
Resultatet: hurtigere kontakt til kunderne, færre tabte muligheder, og en mere ensartet, professionel salgsproces.
Det dyreste i salg er sjældent de leads du taber til en konkurrent. Det er dem du selv havde — og aldrig fik ringet til.
Hvor mange af jeres leads kan I i dag følge fra første kontakt til ordre — uden at noget går tabt undervejs?
Linket til testen ligger i første kommentar 👇
#Salg #SMV #Leadhåndtering
Vil du se hvor tæt jeres salgsproces hænger sammen fra første kontakt til ordre? Tag 2-minutters testen: https://liemba.dk/tag-testen?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=case-svane
I får overblik • I sparer tid • I træffer bedre beslutninger.
Vi frigør tid i hverdagen ved at forenkle de arbejdsgange, der koster flest timer, og binde systemerne sammen, så oplysninger kun tastes ét sted. Vi begynder med at spørge ind til, hvordan jeres dag faktisk ser ud, og sammensætter derefter en løsning, der passer til netop den.
i mister tid.
Hvad kan vi ellers hjælpe med?
Emnerne herunder hænger sammen med det, du lige har læst. De beskriver andre steder i hverdagen, hvor systemer, arbejdsgange eller drift binder tid, og hvad der konkret kan gøres ved det. Klik videre, hvis noget af det ligner jeres egen situation.
Hvordan kommer
vi i gang?
Vi starter med jeres hverdag – ikke med teknikken
Vi begynder med mennesker og arbejdsgange, ikke med systemer. Først sætter vi os ind i, hvordan jeres hverdag faktisk fungerer — hvem gør hvad, og hvor opstår dobbeltarbejdet — og derefter vælger vi teknologien. Resultatet er løsninger, der skaber overblik, sparer tid og gør beslutninger enklere, fordi de passer til virksomheden og ikke omvendt.
Sådan arbejder vi
Arbejdet starter med en afklaring, hvor vi kortlægger, hvor timerne forsvinder i dag. Derefter samler vi systemerne, så data flyder mellem dem, og fjerner de manuelle led, der skaber fejl. Til sidst følger vi op, når løsningen er i drift, så den bliver ved med at passe til hverdagen.
- Vi finder tidsrøverne
- Vi samler systemerne
- Vi fjerner dobbeltarbejde
- Vi skaber overblik
Kort sagt:
Vi spørger. Vi lytter. Vi leverer.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad laver Liemba?
Vi binder forretningssystemer sammen, så de samme oplysninger ikke skal tastes flere steder. Typisk mellem økonomisystem og de systemer, der ligger ved siden af — service, planlægning, lager eller webshop. Vi rådgiver uvildigt først og implementerer bagefter, hvis der er en opgave, vi er de rigtige til.
Hvad koster det at få hjælp?
De første to timers rådgivning er gratis pr. virksomhed, så vi kan afklare, om der overhovedet er en opgave. Derefter koster rådgivning 895 kr. i timen. Afgrænsede opgaver aftales til fast pris, når omfanget er kendt — for eksempel et integrationstjek fra 8.000 kr.
Sælger I selv de systemer, I anbefaler?
Nej. Vi tjener ikke penge på licenser og har ingen forhandleraftaler, så anbefalingen kan lige så godt lyde, at I ikke skal købe noget — eller at I skal vælge et system, vi ikke selv implementerer. Det er hele pointen med uvildig rådgivning.
Hvornår giver det mening at kontakte jer?
Typisk når de samme data tastes ind i to systemer, når koordineringen er vokset fra regneark og mails, før I skriver under på et nyt ERP- eller servicesystem, eller når I vil i gang med AI og først skal have data samlet ét sted.
Hvor store er jeres kunder typisk?
De fleste har mellem 5 og 50 ansatte, men vi arbejder også med større virksomheder. Behovet følger sjældent antallet af medarbejdere — det følger mængden af koordinering mellem kontor, mark og økonomi, og hvor mange systemer der ikke taler sammen undervejs.
Hvor i landet arbejder I?
Vi har kontor på Præstebrovej 15 i Holbæk og arbejder i hele Danmark, med tyngden på Sjælland. Det meste af rådgivningen og driften klares over fjernopkobling og online møder, så afstanden sjældent er afgørende. Kræver opgaven fysisk tilstedeværelse, aftaler vi et besøg.
Kilder og dokumentation
- e-conomic REST API-dokumentation — Visma e-conomic
Leverandørdokumentation for det økonomisystem, vi oftest integrerer til. - Microsoft Dynamics 365 Business Central-dokumentation — Microsoft Learn
Officiel dokumentation for Business Central og dets integrationsmuligheder. - It i virksomheder — Danmarks Statistik
Årlig statistik over danske virksomheders it-anvendelse.