
Planar – service og opgaver i marken
FSM-systemet Planar — opgaver, tid og dokumentation i marken
fra 195,- kr Se hvordanFast pris på at kortlægge integrationerne mellem e-conomic eller Business Central og jeres øvrige systemer. I får en prioriteret plan med pris og tidsplan.
Fast pris på at få e-conomic eller Business Central til at hænge sammen med resten af jeres systemer
Systemintegration er en fast forbindelse mellem to it-systemer, så data flytter sig selv frem for at blive tastet ind begge steder. Når økonomisystemet og webshoppen er integreret, bliver en ordre til en faktura, uden at nogen rører den undervejs.
De fleste virksomheder med e-conomic eller Microsoft Business Central har flere systemer ved siden af økonomien — webshop, booking, lager, timeregistrering eller et servicesystem. Når systemerne ikke er integreret, ender opgaven hos medarbejderne: ordrer tastes ind i hånden, tal flyttes til bogføringen, og kundedata vedligeholdes flere steder.
Det koster administrativ tid hver uge — og hver manuel overførsel er en fejlkilde.
Integrationstjekket er en afgrænset opgave til fast pris: 8.000–12.000 kr. ekskl. moms, afhængigt af antal systemer.
I får:
Planen står alene: I kan bruge den, uanset hvem der skal udføre arbejdet bagefter.
Danske virksomheder med 5–50 ansatte, der bruger e-conomic eller Business Central — og som har mindst ét system ved siden af, der ikke hænger sammen med økonomisystemet.
Skal integrationerne bygges bagefter, sker det som afgrænsede integrationsopgaver med fast tilbud pr. integration.
Tjekket kræver ikke forberedelse fra jeres side — vi arbejder ud fra hverdagen, som den ser ud i dag:
Vælger I bagefter at få os til at implementere integrationerne, sker det som afgrænsede opgaver med fast tilbud — aldrig åbne timesedler.
Færdige løsninger
Løsningerne herunder kører allerede hos andre virksomheder. Vi sætter dem op efter jeres behov frem for at udvikle fra nul — og prisen er kendt på forhånd.

FSM-systemet Planar — opgaver, tid og dokumentation i marken
fra 195,- kr Se hvordan

Tag den gratis selvtest og se på tre minutter, hvor jeres største potentiale ligger — eller book en uforpligtende afklaring på 30 minutter.
Spørgsmål og svar
Korte svar på det, virksomheder oftest spørger os om. Mangler dit spørgsmål? Så spørg os direkte.
En fast forbindelse mellem to it-systemer, så data flytter sig selv i stedet for at blive tastet ind begge steder. Når økonomisystem og webshop er integreret, bliver en ordre til en faktura, uden at nogen rører den undervejs. Det er forskellen på at spare minutter og at fjerne en arbejdsgang helt.
8.000-12.000 kr. ekskl. moms, afhængigt af hvor mange systemer der skal gennemgås. Prisen er fast og aftalt på forhånd, så opgaven ikke løber. I får en kortlægning, en vurdering af hvad der kan integreres, og en prioriteret plan med pris pr. integration.
Dem hvor den samme oplysning i dag tastes ind to steder hver uge. Det er sjældent det mest avancerede system, men det med mest gentagelse. Integrationstjekket måler netop det, så rækkefølgen bygger på hvor timerne faktisk går, ikke på hvad der er nemmest at koble sammen.
Danske virksomheder med 5-50 ansatte, der bruger e-conomic eller Microsoft Business Central, og som har mindst ét system ved siden af økonomien — webshop, booking, lager, timeregistrering eller et servicesystem — der ikke hænger sammen med økonomisystemet i dag. Prisen og omfanget er det samme uanset branche.
Tre trin: et kort opstartsmøde om hvilke systemer I bruger, og hvor det manuelle arbejde ligger, en kortlægning hvor vi følger arbejdsgangene fra ordre til bogføring, og en gennemgang af den prioriterede plan — hvad der bør integreres først, hvad det koster, og hvad I sparer.
Nej. Planen står alene og kan bruges, uanset hvem der skal udføre arbejdet. Vælger I at lade os implementere integrationerne, sker det som afgrænsede opgaver med fast tilbud — aldrig åbne timesedler. Det er en bevidst adskillelse mellem rådgivning og udførelse.
Tjekliste
Det her skal du have styr på i din virksomhed
Grundsikringen er backup, styret adgang og en nedskrevet plan for, hvad I gør, når noget går ned. Følg 3-2-1-princippet: tre kopier af jeres data, på to forskellige medier, hvoraf én ligger et andet sted. Test at data rent faktisk kan hentes tilbage — en backup, ingen har prøvet at genskabe, er ikke en backup.
Automatisering handler om at lade systemerne klare det gentagne: oprette ordren, sende bekræftelsen, opdatere lageret, arkivere bilaget. Det fjerner de fejl, der opstår, når samme oplysning tastes flere steder, og frigør timer til det, kunderne rent faktisk betaler for. Start med den opgave, I løser flest gange om ugen.
Intern kommunikation skal have ét fast sted, så beskeder ikke lever spredt i mails, sms og løse aftaler. Vælg et værktøj, alle bruger, og aftal hvad der deles hvor. IT er lige så meget tryghed som teknik: medarbejdere, der kan finde den rigtige information, træffer hurtigere beslutninger og spørger mindre.
Ordre- og lagerstyring i realtid betyder, at status er den samme, uanset hvem der kigger, og hvornår. Det forhindrer dobbeltsalg, forkerte leverancer og manuelle optællinger. Når vejen fra ordre til leverance er ensartet, kan I ændre én ting ét sted og se effekten med det samme i hele flowet.
En kundeserviceplatform samler henvendelser fra mail, telefon og formularer i én kø med tydeligt ejerskab og svarfrist. Så falder ingen sager mellem to stole, og I kan se, hvad kunderne oftest spørger om. Faste rutiner betyder også, at I kan være til stede, når det giver værdi — frem for hele tiden.
Projektstyring giver svar på de to spørgsmål, der altid kommer: hvor mange projekter har vi åbne, og hvor langt er vi? Et fælles værktøj til planlægning, ansvar og deadlines gør status synlig uden statusmøder. Så bliver forsinkelser noget, I opdager i tide, frem for noget kunden fortæller jer.
Et CRM samler kundeoplysninger, aftaler og dialog ét sted, så salget ikke ligger i den enkelte sælgers hoved eller indbakke. I kan se, hvilke sager der er i gang, hvad næste skridt er, og hvornår der sidst var kontakt. Det gør opfølgning til rutine frem for tilfældighed.
Dokumenthåndtering handler om at kunne finde det rigtige dokument i den rigtige version — også når den, der lavede det, har fri. Et digitalt system giver sikker opbevaring, styret adgang og søgning på tværs. Overvej, hvad der ville ske i morgen, hvis I ikke kunne finde jeres vigtigste kontrakter og tegninger.
GDPR i praksis handler om at vide, hvor persondata ligger, hvem der har adgang, og hvor længe I gemmer dem. Når data deles på tværs af systemer, skal adgangen følge med — ikke være åben for alle. Automatiske kontroller og faste sletterutiner gør det til drift frem for oprydning.
Miljødelen af ESG handler i praksis om ressourcer: hvad I bruger, hvad I kasserer, og hvad I genbruger. Længere levetid på udstyr og færre spildte kørsler tæller lige så meget som grøn strøm. Og gør I allerede noget godt, så sørg for, at det står tydeligt — også på hjemmesiden.
At følge med handler mindre om at være teknisk foran og mere om at have en fast vane: mindst én gang i kvartalet vurderer I, om en opgave kan løses enklere. En IT-platform, der kan ændres uden et nyt projekt hver gang, gør den vane billig at holde ved lige.
Læs videre
Emnerne herunder hænger sammen med det, du lige har læst.
Effektiv transport og logistik
Læs mereOptimering i små virksomheder
Læs mereApps til kunder og medarbejdere – på abonnement, til fast pris
Læs mereKontakt
Det starter med en afklaring på 30 minutter — over telefon eller hos jer, og uden forpligtelse. Vi spørger ind til hverdagen: hvad sker der mandag morgen, hvem gør hvad, og hvor mangler der overblik. Bagefter siger vi ærligt, om der er en opgave, vi kan hjælpe med.
De første to timers rådgivning er gratis pr. virksomhed.